6月8日，山東省舉行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。海爾集團(tuán)通過(guò)打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賦能中小企業(yè)創(chuàng)新、加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展理念和實(shí)現(xiàn)路徑。記者從海爾更名說(shuō)起，談一談對(duì)東營(yíng)企業(yè)有哪些啟示。

　　時(shí)代不斷變化，任何企業(yè)和個(gè)人都不可能永遠(yuǎn)踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，這是一個(gè)殘酷而必然的事實(shí)。

　　當(dāng)前，隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)變革速度加快，新模式、新產(chǎn)品層出不窮，這就要求制造業(yè)企業(yè)敢于更換賽道，通過(guò)“換道超車(chē)”塑造新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)在智能家居市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼的海爾，就是值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀企業(yè)。

　　在你的腦海中，海爾是一家怎樣的企業(yè)？

　　有的人立馬會(huì)聯(lián)想到電冰箱、洗衣機(jī)、熱水器，是的，作為一家制造企業(yè)，海爾用品質(zhì)與服務(wù)贏(yíng)得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為民族品牌、國(guó)際品牌。然而，今天的海爾已有了新的“基因”、新的布局、新的未來(lái)。

　　據(jù)《青島晚報(bào)》報(bào)道，日前，青島海爾發(fā)布公告稱(chēng)，青島海爾擬變更為“海爾智家股份有限公司”（簡(jiǎn)稱(chēng)“海爾智家”）。青島海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，變更的本質(zhì)不是換稱(chēng)謂，而是換賽道。這意味著，深耕家電業(yè)的青島海爾將超越家電本身，加速智慧家庭生態(tài)品牌的引領(lǐng)。就在幾天前，海爾發(fā)布了“指揮家”智慧家電套系，這是智能家居行業(yè)第一個(gè)高端智慧成套家電。

　　“更名”不只是更名。瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，海爾正發(fā)力。

　　在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，為何海爾能脫穎而出？關(guān)鍵在于海爾走得快，率先推出一個(gè)個(gè)新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“海爾智慧”；關(guān)鍵在于海爾走得穩(wěn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新不停步，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)；關(guān)鍵在于海爾走得準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提前布局、厚積薄發(fā)。結(jié)合海爾看東營(yíng)企業(yè)、跳出東營(yíng)企業(yè)看東營(yíng)企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)海爾有許多特質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。

　　只有不斷自我顛覆，才能讓企業(yè)保持活力。無(wú)論是數(shù)碼技術(shù)終結(jié)了膠卷產(chǎn)品，還是iphone終結(jié)了功能手機(jī)，事實(shí)證明，每一次新舊時(shí)代的更替，都是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品顛覆的結(jié)果。在當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想不被淘汰，必須勇于自我顛覆。在2006年，大部分家電企業(yè)仍聚焦于硬件制造時(shí)，海爾就以U-home開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)之路。為解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理難題，海爾提出“人單合一”模式，正式向傳統(tǒng)的組織管理模式發(fā)起挑戰(zhàn)。該模式的推行，為海爾帶來(lái)了更多的全新創(chuàng)意產(chǎn)品，為海爾邁入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于東營(yíng)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是石油化工、橡膠輪胎等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，還是大數(shù)據(jù)、新能源等新興行業(yè)企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)勇于向自我說(shuō)“不”，通過(guò)引進(jìn)新人才、新設(shè)備、新工藝，擁抱新理念、新技術(shù)，為企業(yè)注入新活力。

　　只有做到潛心篤志，才能讓企業(yè)厚積薄發(fā)。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)品高光時(shí)刻的背后，是十幾年甚至幾十年的積累。自2011年開(kāi)始，海爾就開(kāi)始謀劃建設(shè)數(shù)字化工廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)近十年，海爾逐漸摸索出互聯(lián)工廠(chǎng)模式。2016年，海爾成立行業(yè)第一家工業(yè)智能研究院，幾經(jīng)努力，終于推出了我國(guó)首家國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)——COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)中由企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品生產(chǎn)，形成了以用戶(hù)需求為主導(dǎo)的全新生產(chǎn)模式。俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)丈高樓平地起，做企業(yè)不能急功近利，唯有厚積，方能薄發(fā)。特別是對(duì)于一些業(yè)態(tài)不夠成熟、研發(fā)周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)要想有所成，必須耐下心、腳踏實(shí)地去闖。要相信，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好。

　　只有勇當(dāng)規(guī)則設(shè)計(jì)者，才能讓企業(yè)引領(lǐng)潮流。2017年，海爾被IEC授權(quán)制定首個(gè)國(guó)際AI白皮書(shū)，同年6月份，OCF聯(lián)盟通過(guò)了海爾標(biāo)準(zhǔn)提案。2018年1月，中國(guó)智能家電分技術(shù)委員會(huì)審定通過(guò)了由海爾牽頭制定的智能冰箱、智能空調(diào)2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。正是由于有實(shí)力制定規(guī)則，海爾才有能力引領(lǐng)發(fā)展。實(shí)際上，我市不少企業(yè)也依靠自身實(shí)力，成為行業(yè)規(guī)則制定者，保持了有力的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。例如，多年來(lái)，科瑞控股集團(tuán)通過(guò)加快科技創(chuàng)新，擁有了80余項(xiàng)核心技術(shù)和1000余件國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，該企業(yè)積極開(kāi)展企業(yè)首席質(zhì)量官制度，建立了涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、檢測(cè)、交付等全環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控體系，成為一家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，為全球5000多家客戶(hù)提供油氣勘探開(kāi)發(fā)“一條龍”服務(wù)。