大眾網(wǎng)·海報新聞見習記者 薛梅 東營報道

　　編者按：每天早晨，叫醒你的是鬧鐘還是夢想？有這樣一群人，他們不甘平凡，敢于向現(xiàn)實挑戰(zhàn)，那就是青年創(chuàng)業(yè)者。為落實國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展思路，更好弘揚創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，讓更多的創(chuàng)業(yè)者站出來，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，帶動更多的人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)青年的創(chuàng)業(yè)夢。即日起，大眾網(wǎng)·海報新聞聯(lián)合東營區(qū)團委推出《創(chuàng)業(yè)吧！青年》欄目，講述創(chuàng)業(yè)故事，介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

　　我們生活的這個城市，每天產(chǎn)生的生活垃圾上千噸，一年僅扔掉的塑料瓶蓋連起來就能繞地球一圈。就是這一枚小小的塑料瓶蓋，如果被隨意丟棄，將會需要500年甚至更長的時間才能降解，可是如果能夠分類回收，在經(jīng)過破碎清洗之后， “搖身一變”，就會成為市價4000-6000元/噸的原材料，再次進入社會生產(chǎn)循環(huán)，既創(chuàng)造價值，又節(jié)約資源。垃圾分類，利國利民，功在當代，利在千秋，但真正推行起來卻是任重而道遠�？删陀羞@樣的人，明知路途漫漫，仍毅然求索，與這個“逐利而為”的時代背馳，用自己的初心和公益情懷，一門心思撲在這“賠本賺吆喝”的買賣上，他就是楊朋岳，這座城市“垃圾分類”的先行者和帶頭人，一個一心只想讓家鄉(xiāng)變得更整潔、更美麗的追夢赤子。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：楊總你好，一開始決定要做“垃圾分類”是出于什么考慮呢？

　　楊朋岳：早在2016年12月，國家在研究普遍推行垃圾分類制度時，強調(diào)“要加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，形成以法治為基礎、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍�！碑敃r看到這個新聞的我，感覺這是將來城鄉(xiāng)治理的一個重要發(fā)展方向，這個行業(yè)將有巨大的市場等待挖掘，畢竟在東營市乃至全山東省來說，“垃圾分類”還是一個陌生的領域，我當時就想要做第一個“吃螃蟹的人”。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：在東營地區(qū)將“垃圾分類”做成功的企業(yè)你是第一家，公司發(fā)展過程中一定也經(jīng)歷過很多的坎坷和不為人知的辛酸吧，能和我們分享一下嗎？

　　楊朋岳：公司在2017年2月剛起步的時候，只有兩個人，當我們出去跟別人宣講要做“垃圾分類”的時候，得到的幾乎都是鄙夷和否定，這些還不算什么，最難的是資金鏈斷裂，需要自己往里面墊資的那段時間，真的感覺快要撐不下去了。也是在那時收到東營區(qū)政府的行政命令，讓我在規(guī)定的時間內(nèi)找到一兩個街道作為試點，當時我一門心思只想把這件事做成功，也想讓“垃圾分類”這個當時看起來比較超前的理念得到政府的支持，于是我借鑒了“金華模式”，選取了廬山街道的一個村莊作為農(nóng)村試點，把街上所有的大垃圾桶全部撤掉，每家每戶分發(fā)兩個顏色的垃圾桶，一個盛放廚余垃圾，一個盛放其他垃圾，對于執(zhí)行好的居民我會有獎勵，而且在宣傳墻上設“紅黑榜”，由于農(nóng)村是“熟人社會”，所以大家為了面子都學習的很好、執(zhí)行的很到位，用了不到半年的時間這個試點就大獲成功。我趁熱打鐵，根據(jù)東營地區(qū)城鎮(zhèn)居民多、農(nóng)村人口少的特點因地制宜打造了東營獨一無二的垃圾分類模式——匯中模式，我們公司也在這個過程中發(fā)展壯大慢慢受到了社會的認可。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：“垃圾分類”在城鎮(zhèn)試點的過程中，針對它的難點你們提出了什么樣的解決措施，現(xiàn)在推進的效果如何呢？

　　楊朋岳：在我決定做“垃圾分類”的初期，那時全國已經(jīng)確定了46個重點城市，規(guī)定是每個省都要有至少一個“垃圾分類”的城市試點，由于東營地理位置和人口分布的特殊性，城鎮(zhèn)人口大大高于農(nóng)村人口的現(xiàn)狀，導致我們看完這46個城市的模式，認為沒有一個可以直接照抄照搬到東營來，所以我們必須打造屬于東營特色垃圾分類模式�！胺诸愅斗�-分類收集-分類運輸-分類處置”這是垃圾分類的四個步驟，在推進的過程中，重點也是最大的難點就在于引導居民如何做對第一步，分類投放。根據(jù)四分法，垃圾分為有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾和可回收物，其中可回收物具有經(jīng)濟屬性可以賣錢，所以大家基本不會亂扔，而有害垃圾在生活中的占比相對非常少，所以也比較好挑選和認清，所以在分清輕重緩急之后，我們就將重點工作放在引導居民分清廚余垃圾和其他垃圾的工作上來�？梢赃@么說，只有廚余垃圾的正確分類才能最終改變?nèi)藗兝诸惖男袨榱晳T。因此，在看清楚問題的本質(zhì)之后，公司運營的核心就變成了與垃圾制造者，即“人”本身進行對話。2018年10月，我們在新區(qū)用“4+1”的方式選取了5個小區(qū)，即黨政機關(guān)家屬區(qū)的榴香園、檳香園、檀香園、菊香園和商業(yè)住宅區(qū)華都世紀城。通過在試點小區(qū)鋪設環(huán)保服務亭，配置長期工作人員日復一日地用言傳身教、獎勵機制等辦法長期引導和培養(yǎng)居民的分類習慣�！胺e分兌換和少量現(xiàn)金回收”并駕齊驅(qū)，采取“1個集中回收點+多個分散其他垃圾投放點，定點回收+上門回收，積分兌換+現(xiàn)金回收”相結(jié)合的運作模式，在逐步改變居民垃圾投遞的基礎上，面對面、手把手教會居民如何正確分類率先分離出可回收物（高中低值）和有害垃圾，實現(xiàn)這兩類垃圾的精分細分，逐步提高了居民的知曉度與參與率。此外，我們還借助便利的生活垃圾投放平臺和大數(shù)據(jù)中心，將環(huán)保小屋打造成為社區(qū)便民服務站點，提供多元化便民利民的服務，提高了與居民的互動和粘度。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：解決了“垃圾分類”中重難點的前端投放和收集，那么中端和末端的處置上還需要社會和政府如何配合呢？

　　楊朋岳：在中端運輸過程中，我們可以依托環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)建立完善分類好的垃圾運輸系統(tǒng)，垃圾分類服務亭為點，運輸車輛為線，點線結(jié)合匯集成面，大數(shù)據(jù)平臺分析區(qū)域內(nèi)生活垃圾的產(chǎn)生量，合理確定分類收運頻次、時間和路線。可回收物、有害垃圾交由服務企業(yè)分類運輸，分類出的其他垃圾由油城環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)統(tǒng)一清運。而在末端我們就更加需要借助政府的力量了，要盡快升級生活垃圾焚燒發(fā)電站和生活垃圾應急填埋場配套；推進易腐垃圾處理設施建設，綜合處理廚余垃圾、餐廚垃圾、園林綠化垃圾、農(nóng)貿(mào)市場果蔬垃圾；加快可回收物分揀中心建設，集大件垃圾拆解、居民有害垃圾貯存、可回收物集中堆放和分揀、生活垃圾轉(zhuǎn)運站等功能于一體，對大件垃圾拆解后的可再生部分進行利用，對再生資源回收過程產(chǎn)生的廢棄物導入垃圾轉(zhuǎn)運站運往生活垃圾處理廠處理。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：楊總，您雖然有公益情懷，但是您辦的畢竟不是公益慈善組織而是企業(yè)，辦企業(yè)就一定要有盈利，請問您做這個“垃圾分類”的創(chuàng)效點在哪里呢？

　　楊朋岳：我一直認為，“垃圾分類”就像是“九年義務教育”，需要我們花費大量的時間、金錢、精力去培養(yǎng)一個人的素質(zhì)能力和行為習慣，然而這兩件事共同點是都在未來會產(chǎn)生無限的可能性，為社會的發(fā)展進步帶來極大的推動力。我們現(xiàn)在東營區(qū)的“垃圾分類”是由政府主導的市場化運作模式，創(chuàng)效點主要有以下幾個方面：第一，由分類垃圾帶來的直接收益。全面收編閑散回收人員，形成專業(yè)市場，在摒棄政策補貼外，可回收物的集中收集，分揀之后，輸送到下游再生企業(yè)，因量獲利，為后期布局循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)造基礎。第二，生活垃圾分類宣傳引導同時，可以獲取更多的數(shù)據(jù)，在全面整合市場服務資源的同時，為居民提供便利服務，包含快遞服務、家政服務、社群電商、愛心扶貧、廣告宣傳等項目，從中獲取利潤。第三，分類運輸產(chǎn)生的利潤。待生活垃圾分類付費制度實施后，按照產(chǎn)生者付費原則，相關(guān)企業(yè)和個人要繳納運輸處理費用，采取“聯(lián)單制”模式，對于拒不繳納費用的，執(zhí)法部門予以處罰。第四，市場推廣帶來的收益。我們公司作為“垃圾分類”先行者，創(chuàng)造的東營模式具有極強的可復制性，在全省范圍內(nèi)處于領先行列，在推廣垃圾分類的模式的同時，可承接其它地市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。第五，循環(huán)經(jīng)濟帶來的收益。待生活垃圾分類工作常態(tài)化進行后，在保證垃圾量的同時，可以增設再生資源再利用項目，因此獲利。第六，專業(yè)垃圾產(chǎn)業(yè)的收益。大件垃圾分揀后，一些可翻新利用的家具，可以流轉(zhuǎn)到農(nóng)村、出租房、廉租房等，長久形成專業(yè)的本土二手平臺，實現(xiàn)獨立造血。最后，在生活垃圾分類小屋布局的同時，實現(xiàn)全城覆蓋，分類運輸車輛的循環(huán)可以形成強大的物流體系，衍生的商流體系，可以承接同城物流、商品宅配等大宗交易，培育出本土電商平臺，輻射全市，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞記者：“垃圾分類”是未來城市發(fā)展的必然趨勢，雖利國利民但是任重而道遠，請問您現(xiàn)在亟需解決的問題和困惑是什么？您對公司未來發(fā)展的信心又是來源于什么？

　　楊朋岳：在我開始做“垃圾分類”到現(xiàn)在，我一天比一天感受到肩上擔子的沉重，越是深入了解這個行業(yè)，越是對未來垃圾對社會生活的影響感到擔憂。我們的居民不知道的事還有很多，比如不是所有的電池都是有害垃圾，只有紐扣電池和充電電池才算；不是所有能賣錢的都叫可回收物，由于價值低，商販不愛收的牛奶盒子、塑料泡沫、玻璃瓶子、玩具塑料等這些都是可回收物；居民無意扔到其他垃圾里的水銀溫度計、過期藥、指甲油等有害垃圾，我們的工作人員會拿著鑷子將其分揀出來，就怕處理過程中發(fā)生意外和造成更大危害。居民不知道的事還有，垃圾的處置過程并不應該是無償?shù)模鴳撓瘛八姎馀币粯�，誰使用誰付費。可是，這些問題并不能成為阻礙我的因素，反而讓我對公司未來的發(fā)展更加有信心，為什么這樣說，因為我們有一只精銳的“先遣部隊”，他們就是公司鋪設在東營區(qū)各小區(qū)的小屋工作者，他們大多數(shù)都是勝利油田的外闖職工，團結(jié)敬業(yè)、吃苦耐勞，成為我們普及“垃圾分類”之路上最堅強的中流砥柱。我們計劃到2021年底，在完善城市社區(qū)“三個全覆蓋”（即生活垃圾分類管理主體責任全覆蓋，生活垃圾分類類別全覆蓋，生活垃圾分類投放、收集、運輸、處理系統(tǒng)全覆蓋）基礎上，擴展至19個村轉(zhuǎn)居、29個行政村（大約2.8萬戶）。到2022年底，城區(qū)生活垃圾分類實現(xiàn)全覆蓋，延伸覆蓋到四鎮(zhèn)3個城市社區(qū)（包括6個居民小區(qū)，大約1.1戶）和116個行政村（大約3.7萬戶）。