12月6日下午，東營市委副書記、代市長陳必昌到市屬國有企業(yè)調(diào)研，并主持召開座談會，強調(diào)要扛牢使命擔當、做大做強做優(yōu)，努力在服務高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮國有企業(yè)更大作用。副市長李俊峰，市屬國有企業(yè)主要負責同志參加活動。

　　陳必昌先后到市全民健身公園（奧體中心）、市糧食和物資儲備有限公司、耿井水廠，實地查看企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)運營情況。隨后，召開調(diào)研座談會，研究推動市屬國有企業(yè)改革發(fā)展的措施，對下步工作進行安排部署。陳必昌指出，近年來，市屬國有企業(yè)改革發(fā)展取得了新進展新成效，尤其是今年面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行壓力，各企業(yè)迎難而上、主動作為，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，總體保持良好的發(fā)展勢頭。

　　就下步工作，陳必昌強調(diào)，一要服務全市大局，著力扛牢使命擔當。各市屬國有企業(yè)要牢牢把握市委、市政府賦予的功能定位，堅持問題導向，深度融入全市發(fā)展大局，系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展規(guī)劃，主動承擔好肩負的職責任務，不斷做大做強做優(yōu)，努力在服務高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。二要深化改革攻堅，著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度。各企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為總抓手，科學設置企業(yè)組織架構，推動人員、資產(chǎn)、資本、品牌、管理等要素深度融合，實現(xiàn)各要素資源的最優(yōu)化配置；大力完善法人治理結構，厘清各治理主體的職責邊界，優(yōu)化管理運營機制，深化勞動用工、干部人事、收入分配“三項制度”改革，加強專業(yè)人才隊伍建設，積極培育企業(yè)文化，加快形成市場化經(jīng)營機制。三要聚焦主責主業(yè)，著力提升發(fā)展水平。各企業(yè)要結合編制“十四五”規(guī)劃，認真研究發(fā)展重點，抓住盈利點作文章，有序剝離不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，開拓新業(yè)務，培育新增長點，增強抵御風險能力。四要強化服務保障，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各有關部門要樹立“一盤棋”思想，全力支持國企改革發(fā)展，主動幫助解決實際困難。各市屬國有企業(yè)領導班子特別是主要負責同志，要勇于擔當、改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

　　李俊峰在主持座談會時強調(diào)，各市屬國有企業(yè)要提高工作站位，深化改革創(chuàng)新，高水平謀劃項目，高標準推進工作，高效能強化管理，不斷提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。