厲行節(jié)約、節(jié)儉，政府機關理應走在前面、當好表率。

　　面對新時代對機關事務工作高質量發(fā)展的新要求、新形勢、新挑戰(zhàn)，市機關事務局堅持觀念創(chuàng)新和實踐探索相互促進、改革創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)新同向發(fā)力，聚焦集中統(tǒng)一管理，用好體制機制改革創(chuàng)新“金鑰匙”，一手抓節(jié)約型機關建設，一手提升服務保障質量，實現(xiàn)了少花錢多辦事、不花錢辦成事，推動機關事務管理工作不斷取得新成效、邁上新臺階。

　　綠色，始終是工作底色

　　作為黨政機關“大管家”，厲行節(jié)約過緊日子，一直是市機關事務管理部門的職責和使命。市機關事務局充分發(fā)揮黨政機關和公共機構示范引領作用，創(chuàng)新思路舉措，盤活政府資源，將“綠色”融入方方面面的工作中，將節(jié)能、節(jié)約進行到底。

　　每日就餐時段，走進市直機關食堂，可口的飯菜、實惠的價格，吸引了大量人員前來就餐。在這里，每餐飯菜都是根據就餐人員流量、菜品消費、能量檢測等數據，綜合考量節(jié)假日、天氣、節(jié)氣等因素精心搭配制作，進門掃臉，結賬秒過，還可以統(tǒng)一采購、網上訂餐、智能云柜取餐，整個餐廳時尚、智慧。可誰能想到這樣一個餐廳的改造建設卻沒有花政府財政一分錢。原來，針對建設高標準智慧餐廳資金難題，市機關事務管理局創(chuàng)新性進行“兩定一競”，即“政府定功能、定標準，潛在服務商競投資（讓利）”機制，運用市場思維，深挖政府在資金、人才、信譽及大數據等方面潛在資源紅利，與金融機構達成了合作協(xié)議。政府節(jié)省了建設資金，金融機構獲得了大量優(yōu)質客戶和知名度，雙方共贏。

　　市級黨政機關辦公場所由于場所分散、規(guī)模偏小、議價能力偏弱，每年物業(yè)管理就是一筆不小支出。針對這種情況，市機關事務局對這些政務資源進行集中統(tǒng)一管理，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，對年度5萬元以上、50萬元以下的市級黨政機關物業(yè)服務項目集中招標，建立物業(yè)服務企業(yè)庫，單位面積收費降低15%。

　　智能公務用車管理系統(tǒng)、國有資產綜合管理平臺、陽光采購平臺、辦公樓屋頂光伏發(fā)電、辦公樓安全鑒定、公共機構能源審計……市機關事務局通過“兩定一競”機制的實施落地，在服務保障項目建設中實現(xiàn)了政府少投入甚至零投入，不斷加強建設廉潔、開放、節(jié)約型機關的有益探索。

　　規(guī)范，走在前列的追求

　　公務用車使用長期存在“不敢用、不夠用、不好用”的問題，車輛閑置一度成為繞不開卻撓頭皮的難事。市機關事務局認為解決這個問題的關鍵在于“要把政策、規(guī)則、紀律講清楚、說明白”，才能實現(xiàn)科學用車、合規(guī)用車，進而做到“公事公辦、公車公用”和“應保盡保、應用盡用”。

　　市機關事務局出臺《黨政機關公務用車管理辦法》，制定了統(tǒng)一編制、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購配備、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一購置經費“五統(tǒng)一”管理制度，以及重點工作“直通車”、公務用車“公務倉”多項管理規(guī)范，讓公務用車實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理有法可依、有據可循；發(fā)揮集中統(tǒng)一管理優(yōu)勢，把社會租賃車納入公車平臺統(tǒng)一調度管理；率先在全國推出了“公務用車加油卡”，實現(xiàn)了公務用車一車一卡、�？▽Ｓ�，加油信息、數據實時上傳。

　　“對公車使用，我們辦法有多細呢？公務接待用車送客人到達目的地可以等幾分鐘，2人以上集體公務出行不是同一乘車點的，可以在那里進行等待乘車……”市機關事務局資產管理科工作人員孟德超介紹說，市機關事務局通過細化公務出行正面清單、負面清單，保留車輛編制向基層傾斜等措施，有效破解了基層公務出行難題�！�9月中旬，全國黨政機關公務用車統(tǒng)計報告工作推進會暨公務用車管理現(xiàn)場會在東營召開，就是對東營公務用車管理工作成效的充分肯定�！�

　　市機關事務局以承擔國家后勤服務標準化試點為契機，制定《東營市機關事務標準化建設工作方案》，就4個方面、10個體系的標準框架，編制標準文本87項；制定發(fā)布《綠色機關建設指南》，編制《綠色機關食堂建設指南》，《綠色物業(yè)管理服務指南》正在著手進行……一批規(guī)范性文件的出臺，為更好提升后勤保障質量提供了堅強保障。

　　高效，在創(chuàng)新中行進

　　“我們所有改革創(chuàng)新最終目標是提升服務質量和效率。”市機關事務局黨組書記、局長由立志表示，機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新都得圍著全面提升服務質量轉，打造高效、細致、精準、扎實的后勤服務，是機關事務人的初心和使命。

　　由于各種因素，市級黨政機關辦公場所高效利用一直是個難題。市機關事務部門堅持把實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理作為基調，從制度體系建設、權屬登記、盤活利用等三方面推動辦公用房高效利用，出臺地市級黨政機關辦公用房管理辦法，初步建立起辦公用房“1+6+N”管理制度體系，成為全省唯一全面實現(xiàn)辦公用房權屬統(tǒng)一登記的地級市，并在今年扎實開展了辦公用房騰退整合，最大限度盤活了國有資產。

　　在實踐中，他們通過構建“自留車輛優(yōu)先、統(tǒng)管車輛應急、社會車輛補充”三級梯度保障機制，簡化統(tǒng)管車輛審批流程，應急用車實現(xiàn)“秒派”；開通重點工作“直通車”，針對重大活動、突發(fā)應急事件等用車需求，做好服務保障；公務用車智能化管理平臺投入運行以來，市直保留車輛利用率提高20%，統(tǒng)管車輛用車率提高40%……

　　“疫情防控期間，50輛‘疫情先鋒車’進駐防疫一線，累計完成出車任務3280次，行駛里程達到28.2萬余公里，為東營抗疫作出了積極貢獻。為制止餐飲浪費行為，我們打造事前引導、事中控制、事后監(jiān)督的全流程閉環(huán)管理，以實際行動端穩(wěn)‘節(jié)約碗’、護好‘辛勤糧’……”在一位工作人員的詳細介紹中，市機關事務局深化后勤服務改革、全面提升服務質量的種種努力被細致呈現(xiàn)出來。